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  Christian Jegourel

 

    

25 avril 2007 3 25 /04 /avril /2007 17:23

Il semble que le groupe de publicité WPP, dirigé par le charismatique Martin Sorrell, ait pris conscience du risque couru par la volonté de Google de s’ériger en méta-régie publicitaire. La technologie étant devenue un facteur clé dans la capacité à adresser ce marché, il n’est pas surprenant que le concurrent de DoubleClick, RealMedia, soit courtisé par une agence.

Cette initiative, si elle aboutit, risque de fragiliser les autres agences qui vont devoir choisir entre utiliser la technologie du géant de Mountain View ou celle de leur concurrent direct.

Il est probable que d’autres grandes agences cherchent à se doter, elles-aussi, de technologies publicitaires. Il est également vraisemblable que l’arrivée de la vidéo sur IP et de la publicité interactive modifie de nouveau les cartes de ce marché.

Les candidats ne sont pas nombreux et WPP serait prêt à mettre 600 millions de dollars pour prendre le contrôle de Real Media, soit 3 fois ses revenus 2006.

Cette rumeur intervient quelques jours après l’annonce de Martin Sorrell de la réorganisation de WPP en trois grandes divisions : pays émergents, services marketing et publicité numérique en ligne.

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16 février 2007 5 16 /02 /février /2007 16:15

La compétition avec Microsoft se poursuit inlassablement entre ces deux acteurs. Microsoft avait racheté Massive (ici) en avril 2006, c’est désormais au tour de Google de s’intéresser au marché de la publicité dans les jeux vidéo. Ce n’est pas très surprenant de la part de Google dont la stratégie est clairement de se positionner comme une méta régie publicitaire que de combler le vide dans cet espace commercial. (voir notre article Microsoft vs Google). Cela fait suite au dépôt de brevets sur l’affichage de panneaux publicitaire et d’une présence renforcée sur le mobile. Google everywhere pourrait bien devenir une réalité. Un beau combat en perspective avec Microsoft mais également avec les régies publicitaires….

Le retard sur Microsoft pourrait néanmoins être préjudiciable à Google sur ce terrain car il ne suffit pas de disposer d’une technologie il faut passer par les fourches caudines des éditeurs de jeux. Et dans ce domaine, Microsoft, outre son avance d’un an dispose d’un atout de poids avec sa Xbox et des accords déjà établis avec la plupart des éditeurs. Google devra certainement se rapprocher de Sony s’il veut rattraper son retard. Il devrait donc y avoir d’autres alliances dans les jours à venir.

L’accord entre Adscape et Google devrait se finaliser courant mars sur la base d’environ 23 millions de dollars

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19 décembre 2006 2 19 /12 /décembre /2006 15:12

L’union fait la force et devant la puissance de YouTube conforté par Google, aucun des groupes de médias ne pouvait faire faire face seul. Même, semble-t-il  News Corp avec MySpace.

Cette « association » un peu contre nature regrouperait  NBC, News Corp, Viacom et probablement CBS.

Le concept est de proposer un site d’hébergement vidéo financé par la publicité qui serve de relai aux différents contenus de ces médias. Un peu à l’instar de ce qu’à fait CBS avec YouTube et qui a bien fonctionné.

Le site encouragera également les internautes à mettre en ligne des contenus auto générés. Le projet n’est pas gagné car réunir autour d’un site aussi stratégique des acteurs concurrents tant dans la diffusion que la production de contenus. Les enjeux ne sont également pas les mêmes pour tous les acteurs : News Corp dispose déjà de MySpace, CBS a un accord avec YouTube… L’enjeu est pourtant de taille car il est peu probable qu’aucun d’entre eux ne puisse seul concurrencer YouTube. Cela pourrait faire le bonheur de DailyMotion, Metacafe et autre Bebo… qui pourraient être rachetés par ce groupement. Ce serait même la seule possibilité si ces médias veulent pérenniser leur opération d’investir en commun massivement dans un acteur déjà existant (l’arrêt du projet n’en serait que plus difficile). De plus cela éviterait d’avoir à redévelopper une technologie éprouvée.

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19 décembre 2006 2 19 /12 /décembre /2006 12:41

 

Il semblerait que le géant du câble américain et la société de production européenne soit en négociation pour concevoir des contenus de divertissement qui serait diffusés exclusivement sur le site Ziddio. Ce concurrent, modeste, de YouTube est la propriété de Comcast. Les internautes sont sollicités pour soumettre des idées dans un épisode pilot d’un budget de 50 000 $. Si le projet est un succès, cela pourrait déboucher sur une série complète d’émissions.

Quand on vous dit que les diffuseurs traditionnels sont menacés…

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1 décembre 2006 5 01 /12 /décembre /2006 09:35

C’est une rumeur récurrente dans le landernau des télécom. On a parlé de fusion, de rapprochement, mais pour le moment il n’y a eu aucune modification de périmètre. Il faut donc être prudent même si ces rumeurs sont confirmées par plusieurs sources sérieuses. Il pourrait s’agir d’un test de Martin Bouygues pour estimer la valeur de sa filiale Telecom qui n’est pas cotée. Le prix de vente serait légèrement inférieur à 10 milliards d’euros. A ce tarif, les prétendants ne vont pas être nombreux surtout avec le retour en grâce du fixe. En effet si l’année dernière des entreprises comme Telecom Italia ou Telefonica auraient pu être intéressées, aujourd’hui ces acteurs sont plutôt orientés sur la mise à niveau de leur réseau fixe en haut débit. Quand à Vodaphone, il réoriente également sa stratégie et est déjà actionnaire à 44% de SFR qui lui-même se lance dans l’ADSL depuis le rachat de la partie FAI de Télé 2.

Et vous qu’en pensez vous ?

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1 novembre 2006 3 01 /11 /novembre /2006 18:17

   

Le cours de bourse a chuté de 35% en un an, le portail n’a abouti dans aucune des négociations avec YouTube et Facebook et des rumeurs font états de négociations avec AOL.

Même si les deux entreprises ne commentent pas ces rumeurs, les scénarii sont à l’étude chez les analystes. Deux types d’hypothèses : une grosse acquisition par Yahoo, et c’est dans ce scénario que s’inscrit la rumeur avec AOL ou l’acquisition de Yahoo lui-même par un géant des médias ou par Microsoft ou encore un rapprochement avec Ebay déjà évoqué dans un passé récent. J’avais d’ailleurs émis l’hypothèse d’une fusion entre Yahoo et MSN en indiquant que cela aurait du sens de les regrouper.

Cette situation est intéressante à analyser car elle valide qu’il ne suffit pas s’endormir sur son modèle économique pour continuer à exister dans l’Internet. Yahoo est l’une des figures du web qui a survécu au crash de 2000. Néanmoins la star du net n’a pas réussi à faire évoluer son modèle à la même vitesse que ses concurrents et n’a pas assez surveillé la montée en puissance des grands groupes de médias qui ont mis du temps à réagir mais à l’instars de News Corp mettent maintenant les bouchées doubles. Yahoo doit donc choisir entre concurrencer Google sur le terrain du service en ligne ou les géants des contenus en devenant producteurs/distributeurs multi supports. Et s’il ne fait rien il risque de se faire écraser entre les deux. Un bon exercice de marketing pour trouver un positionnement. Si vous avez des idées, commentez cet article…

Comme les rumeurs servent toujours quelqu’un, cela a entraîné une appréciation de l’objectif de cours avec un avis de neutre à achat. A suivre donc…

Christian Jegourel

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19 octobre 2006 4 19 /10 /octobre /2006 16:38

Voilà une information qui va relativiser les craintes de poursuites contre Youtube. Trois des quatre grandes Majors : Vivendi's Universal Music Group, BMG Music Entertainment et Warner Music Group avaient négocié une part du capital de Youtube avant le rachat.

Cette négociation est censée clôre les contestations relatives à l’hébergement de contenus audio et vidéo sans l’autorisation des ayants droits. Cette « petite » opération devrait leur rapporter chacune 50 millions de dollars. Il semble que l’histoire pourrait se répéter car Universal continue d’engager des poursuites contre d’autres sites comme Grouper (racheté par Sony) et Bolt. Ce type d’arrangement démontre l’immense pas en avant fait par les majors depuis l’époque des poursuites contre Napster qui avaient contraint le site à fermer sa version gratuite. Toutes les tentatives de poursuite contre des sites, des technologies d’échanges et de partage (peer to peer) ou contre les utilisateurs eux même n’ont pas réussi à mettre un frein au téléchargement illégal. Les quelques tentatives de téléchargement gratuite avec des DRM ont même été abandonnées, les utilisateurs préférant télécharger sur des sites PtoP des fichiers sans protection. Les Majors, Warner en tête ont intégré le changement irréversible de leur modèle économique et sont en train de s’adapter.

Christian Jegourel

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17 octobre 2006 2 17 /10 /octobre /2006 15:43

Ce qui est bien avec les entreprises cultes comme Apple, c’est que même lorsqu’il n’y a rien à dire, il y a toujours des rumeurs qui entretiennent le secteur.

D’après un éminent analyste, ils le sont tous, de Prudential Equity, Apple pourrait introduire sur le marché ses fameux iPhones dont tout le monde parle depuis des mois. Jesse Tortora annonce sans hésitation que la pomme pourrait présenter deux modèles : un Smartphone avec clavier intégré et fonctionnalités audio-vidéo et un mobile plus fin uniquement audio. Nul doute que le pomme rendra compatible ces iPhone avec le service Itune…

Profitons en pour revoir quelques ébauches de l’iPhone, dont certaines devraient donner des idées aux designer de marques de mobiles car ce sont de vraies réussites.

               

          

  

    

 

Christian Jegourel

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4 octobre 2006 3 04 /10 /octobre /2006 17:06

Clearwire Wireless BroadbandLe magazine cite, Clearwire, la nouvelle entreprise de Graig Mc Caw, le fondateur de l’un des premiers réseaux cellulaire aux Etats-Unis, qui investi massivement dans le Wimax, comme une initiative pouvant mettre à mal le modèle économique des opérateurs mobiles.
Un analyste senior de Jupiter Research est même dithyrambique sur le sujet en parlant de Clearwire : « ils ont la meilleure technologies, des gros moyens financiers et une couverture nationale. La seule question que pose cet analyste c’est la puissance de l’impact de cette entreprise sur les opérateurs mobiles existants.

Le but de Clearwire était, initialement de construire un réseau Wimax pour remplacer le wifi et offrir un accès Internet plus large mais, aujourd’hui, les analystes pensent que parce que cette technologie est moins couteuse à déployer et à maintenir que les réseaux Wimax peuvent concurrencer efficacement les réseaux mobiles traditionnels en réduisant significativement les coûts pour les clients. Mais Clearwire ne menace pas seulement les opérateurs mobiles. Les performances de transmission Wimax pourraient permettre dans quelques dizaines de mois de véhiculer des données numériques audiovisuelles et servir de vecteur complet pour la voix sur IP, la vidéo sur mobile et la TV sur IP. AOL s’intéresse déjà à Clearwire en revendant des offres de services Wimax. La personnalité de Craig Mc Caw milite également pour rendre au sérieux le Wimax. Il convient de rappeler que Mc Caw est le pionnier des réseaux cellulaires dans les années 80 qu’il a ensuite revendu à ATT 11,5 milliards de dollars. L’homme avait donc su voir l’intérêt des technologies mobile et on peut penser qu’il a bien étudier le dossier du Wimax.

Clearwire propose, pour le moment, une offre de base Wimax dans 27 villes américaines et à Bruxelles et Dublin.

Les opérateurs traditionnels ne sont pas en reste car Sprint prévoie de dépenser 3 milliards de dollars dans les deux prochaines années pour construire un réseau Wimax. Les équipementiers Intel et Motorola ont investi 900 millions de dollars dans Clearwire. Les prix des composants devrait encore baisser et favoriser le déploiement de cette technologie. Intel prévoie même d’intégrer en standard le Wimax dans Centrino 2 dès mi 2007. Les micros portables seraient donc équipés en standard de cette technologie. C’est loin d’être le cas pour les composants 3G.

La guerre des standards n’est donc pas terminée et si les Etats-Unis ont perdu la première manche face au GSM, il semble qu’ils soient en train de revenir dans la course.

Christian Jegourel

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27 septembre 2006 3 27 /09 /septembre /2006 18:25

From collectibles to cars, buy and sell all kinds of items on eBayDes rumeurs sur le marché boursier font état d’une possible mise en vente du numéro 1 mondiale des enchères en ligne.  
Le titre a flambé du plus de 5 % hier sur le Nasdaq suite à des rumeurs d’un possible rachat par Microsoft ou d’un programme de rachat d’action par eBay lui-même. L’action, cet après midi reperdait 1,23%. Au cours actuel, le rachat d’ebay par Microsoft couterait au géant de Seattle environ 37 milliards de dollars ce qui me laisse très perplexe sur l’intérêt d’une telle opération. Il est vrai que la pépite du groupe se nomme Paypal et est un cheval de Troie pour pénétrer le monde de l’intermédiation bancaire mais cela fait cher payé même si des rumeurs de rapprochement ont déjà filtrées au mois d’avril dernier.

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